通过考核评比,督促各单位、各股室对全年目标任务完成情况进行梳理,增进各单位之间的了解和交流,指出工作中存在的问题和不足,提出了改进工作的建议;有助于总结经验,认识不足,互相学习、取长补短,迅速形成“比学赶超”的生动局面,进一步理清2016年工作思路,完善工作计划,拿出切实可行的措施,真抓实干,使“实现新跨越、争当排头兵”的目标更加明确、工作更加具体,措施更加有力,真正做到“比”有对象、“学”有榜样、“赶”有目标、“超”有方向;同时为评先表彰提供依据
2月3日至4日,涟源市交通运输局对局属6个二级机构和3个行业管理单位2015年度的工作目标责任完成情况进行了认真考核
此次考核采取各被考核单位将全年工作的所有资料、台帐报考核组娄底市新化天气预报,考核组对照年初签订的《2015年度工作目标责任书》,《2015年度绩效目标考核测评表》中所要求的业务工作、建设项目管理、党风廉政工作、精神文明建设、安全生产、信访维稳、法制工作、计划生育等分项内容进行严格检查考核,按标准对各项工作进行了评价打分
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