我们完善现有规章制度,并出台了二项新的制度规定,即《娄底市国家税务局政府采购操作规程》、《娄底市国家税务局物品采购管理办法》,做到政府采购工作有章可依
近年来,娄底国税紧紧围绕国家税务总局政府采购工作的总体要求,认真做好“1234”文章,即:围绕一个目标、出台二项规定、强化三项措施、寻求四个突破,实现了政府采购服务水平和工作质效双提升2014年来,完成采购项目73个,其中组织公开招标活动4次,组织竞争性谈判3次,协议供货批量采购及定点采购66次,实现采购规模956万元,节约资金224万元,资金节约率为19.82%围绕“优服务,提效率,防风险,树形象”的工作目标强化宣传力度,建立公告栏,利用显示屏、政府采购网进行宣传,广泛接受社会监督,并举办政府娄底市汽车违章查询采购专题培训班,扩大政府采购影响面;强化政务公开,做到程序公开、信息公开、招投标活动公开和招投标结果公开;强化内控机制,通过完善采购业务流程,细化岗位职责,充分发挥岗位之间相互监督的作用,做到“受理岗位不采购”、“采购岗位不验收”、“重大采购活动集中审批”,做到岗位之间既相互配合又相互制约会同纪检监察等部门参与采购活动,做到事前、事中、事后全程监督在优化服务上求突破,为了更好地为机关和基层服务,我们推出了“项目负责制”、“限时办结制”、“上门服务制”等制度,先后10余次主动上门沟通,赢得了基层国税对政府采购工作的理解和支持;在节约资金上求突破,节约财政资金是政府采购的灵魂我们的政府采购活动大多以最娄星区优价成交以涟源市防洪保坎工程,在聘请财政评审中心和建设局评审后,核减工程预算金额61.66万元几年来,资金节约率达百分之十以上;在追求效率上求突破,为了解决政府采购因规范化、程序化的时效要求与基层单位急需供货之间的矛盾, 对于120万以下的货物劳务采购,我们在相关制度规定内,采用只需7个工作日的竞争性谈判,大大降低了采购周期,提高了采购效率;在绩效考核上求突破,紧跟省局绩效管理考核指标,将绩效考核与采购工作相衔接,明确划分工作职责,科学分解任务指标,确保任务到岗、责任到人2015年初,确定“保中争先”的绩效管理目标,上半年,我局采购绩效指标实现了零差错、无晚报、无遗漏、全达标
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