2月17日上午，娄底召开项目建设推进工作会议，对七个“三年行动计划”、项目建设大比拼、园区建设、发改工作、招商引资等5项经济工作进行集中动员部署。市委书记、市人大常委会主任李荐国强调，要牢固树立项目意识，让抓项目成为一种习惯、一种乐趣、一种荣耀；要紧紧聚焦项目建设短板，逐个解决突出问题，推动项目健康成长、快速成长；要严格强化项目建设责任，推动项目建设大比拼掀起新高潮。市委副书记、市长杨懿文作工作报告。
市委副书记何文君主持会议。姚兵、谢志雄、徐勇、华学健、王雄、张希慧、吴建平、欧友生、陈蕾、向世聪、尹华凯等全市在职市级领导，市直各部门以及各县市区、娄底经开区、万宝新区主要负责人参加会议。
（会议现场）
会上，市委常委、常务副市长张希慧通报了年度七个“三年行动计划”推进工作和项目建设大比拼活动开展情况考核结果。各县市区政府和娄底经开区、万宝新区管委会向市人民政府递交了《年固定资产投资目标责任状》。
会议指出
今年是实施七个“三年行动计划”的第二年，起着承上启下的关键作用，全市上下一定要紧咬目标、确保进度，合力攻坚、实现突围，加强调度、严格考核。
要高质量高水平做好发改工作，加强新形势下的政策研判、经济运行的监测分析、项目和资金的争取。
要全力以赴推进项目建设，抓实项目策划、项目推进、项目保障，紧盯国家投资重点、个专项，以及中国制造、生态文明、新型城镇化等重大战略实施，重点谋划好产业发展、基础设施、生态环保、社会民生四大类项目，要进一步完善PPP模式和机制，抓紧谋划一批PPP项目。
要高起点高标准建设经济园区，精准定位主导产业，理顺园区体制机制，推进园区基础设施建设，推动优势产业、优势企业、优势资源向园区集中。
要用超常规的措施大力招商引资，明确招商方向，创新招商方式，提升招商水平，注重招商质量。
（市委书记、市人大常委会主任李荐国）
李荐国说，今天五会合一，集中部署工作，目的是让大家集中时间，集中精力，紧扣目标，把经济工作抓好抓出成效。
李荐国强调
要牢固树立项目意识，使抓项目成为一种习惯、一种乐趣、一种荣耀。一个地方经济社会发展，必须以一个一个项目作为支撑点、作为载体。全市各级各部门都要在思想深处树立抓项目的意识，让抓项目成为一种内心的自觉，通过抓项目来推动各项工作。要以项目成败论英雄，谁搞的项目多，谁搞的项目大，谁搞的项目好，谁就是英雄好汉。
李荐国强调
要紧紧聚焦项目建设短板，逐个解决突出问题，推动项目健康成长、快速成长。
一要扎实推项目。要推动在建项目、续建项目尽快竣工、投产、达产、见效。在推进过程中，要聚焦问题，紧盯不放。对于共性问题，要采取集中“会审”的办法解决；对于特殊矛盾和问题，要一事一议，逐个“解套”。
二要广泛引项目。引项目固然要靠专业队伍、企业、园区、主要经济职能部门，但其他部门也都有义务和责任。要眼睛明亮，耳朵灵敏，主动出击，一旦有意向，要紧盯不放，甚至要死皮赖脸，只有这样，才能引进好项目、大项目。
三要真心扶项目。项目引进来后，要贴心服务，为他们的生产经营解决各种各样的实际困难，用心把项目扶“上马”。
四要认真谋项目。要认真研究政策，紧盯国家投资重点，立足娄底实际，重点谋划好产业发展、基础设施、生态环保、社会民生四大类项目。
李荐国要求
要严格强化项目建设责任，推动项目建设大比拼掀起新高潮。
项目所在的县市区，必须按要求和时间节点完成项目建设，园区是重要载体，要担负起重要责任。
项目牵头部门要大胆牵头，主动思考项目在推进过程中有哪些矛盾问题要解决，进展怎么样，短板在哪里。挂点领导必须挂帅，不能挂名，对项目的运行情况以及存在的问题要全面掌握，并列出清单。主管部门要负起主责，干好“份内事”。分管领导必须主动担责，履职尽责，统揽分管领域的工作。
项目建设大比拼，既要比拼项目的规模、进度、效益，还要比拼各级领导干部的思想境界、敬业精神、责任心、攻坚克难的能力、解决困难的毅力。要通过项目建设大比拼，强调“马上就办”的精神。要通过项目建设大比拼，在全市上下营造一种万马奔腾、奋勇争先的好势头、好局面，向全市人民交出年优异的“娄底答卷”，以此迎接党的十九大的胜利召开。
（市委副书记、市长杨懿文）
杨懿文强调
要进一步解放思想，坚决破除等靠要思想，善于用市场的办法，解决发展中遇到的困难。
要进一步创新思路，用“互联网+”的思维，到全省、全国、全球中去找资源、找资金、找市场。
要进一步加大投入，进一步优化环境，进一步加大考核奖惩，要重奖有功者，奖得让人眼红，要重罚无功有过者，让那些人既没有“票子”，又没有“面子”，甚至没有“位子”。
（记者刘婷）
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