要结合“贷后管理年”活动开展,及时开展中长期贷款“回头看“检查,通过查找问题、整改提高,建立贷后管理和风险管理长效机制,确保贷款放得出、收得回、有效益”
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为深入贯彻省分行行长会议精神,认真落实中长期贷款业务发展“红五月”集中推进活动要求,该行迅速成立了“红五月”活动领导小组,研究制定了活动实施方案,并召开了专题行务会和职工大会,对活动进行统一安排部署,确保活动顺利有效开展一是合力营销,加大中长期项目营销力度针对有的湖南娄底市人民政府行贷款项目偏少、分布不均匀等情况,充分发挥“高端营销”与“全员营销”的双向作用,将今年工作的重点放在由政府主导、由市以上公司承贷的政府投融资项目上,通过与地方党政“一把手”沟通协调,举全行之力,进一步加大贷款营销力度二是完善机制,提升业务执行力为更好的开展项目营销,做好项目营销的具体工作,要切实提升业务执行力首先要建立项目台帐和项目营销时间表,对每一个项目要进行认真详细的分析研究,列出营销工作表,确保及时掌握项目进度;其次要建立定期汇报制度,县支行行长每周三向市分行行长汇报一周工作的开展情况,市分行每周五向省分行报送周工作动态三是坚持问题导向,守住风险底线(袁伟华 吴苗)
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